Asset Management

"Quadoro steht für ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, belastbare Identifikation von Chancen und Risiken bei gleichzeitig hoher Effizienz." - Jens Nagel, Geschäftsführer Hemsö GmbH

Das Asset Management von Quadoro umfasst die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von sämtlichen wertbeeinflussenden Maßnahmen einer Immobilie und verfügt über die Logistik und Erfahrung in den Asset-Klassen Büro, Healthcare, Hotel, Retail und Wohnen.

Unser proaktiver, ergebnisorientierter Ansatz sowie kurze Entscheidungswege gewährleisten eine optimale Eigentümervertretung vor Ort. Zudem stellen wir alle geschuldeten Leistungen von Dienstleistern sicher und übernehmen auch die Kontrolle der technischen Betriebsführung.

Alle Maßnahmen zielen dabei immer auf die Optimierung der Gebäudeperformance ab. Unsere hausinterne Datenbank beinhaltet alle immobilienrelevanten Kennzahlen und Zahlungsströme und ermöglicht somit ein reibungsloses text- und zahlenbasiertes monatliches Reporting.

Vorteile durch Quadoro

  • Eigentümervertretung vor Ort
  • Steuerung von Dienstleistern
  • Optimierung der Gebäudeperformance
  • Vermietungsmanagement
  • Umfangreiches Reporting
  • Mieterausbauten
  • Projektmanagement
  • Steuerung von CAPEX- und Sanierungsmaßnahmen
  • Refurbishments und Value-add-Projekte
  • Projektentwicklung
  • Marktbeobachtung und Ableitung von Strategien
  • Internes Technical Asset Management

Leistungsspektrum

Unser Leistungsspektrum beinhaltet alle Bereiche im Zusammenhang mit einer Immobilieninvestition.

Ankauf

  • Beobachten, Analysieren und Bearbeiten von Zielmärkten gemäß Anlagestrategie
  • Identifizieren, Analysieren und Akquirieren geeigneter Immobilien (indirekt über Netzwerke/Multiplikatoren sowie über direkte Ansprachen)
  • Durchführen des gesamten Prozesses der Ankaufsprüfung
  • Verhandeln von Kaufverträgen in enger Abstimmung mit dem Käufer bzw. dessen Berater
  • An Notarterminen teilnehmen und den Übergang von der Kaufvertragsunterzeichnung bis zum Eigentumsübergang begleiten

Projektentwicklung

  • Bausteinkonzept bei Bau-/Sanierungsmaßnahmen
  • Projektsteuerung bzw. Projektcontrolling
  • Projektentwicklung
  • Übernahme von Bauherrenaufgaben – „Bauabteilung auf Zeit“

Laufende Verwaltung

  • Laufende Markt- und Standortanalysen
  • Prüfen und Steuern von Kauf und Verkauf (Direkterwerb/Erwerb über eine Beteiligung)
  • Sanieren und Revitalisieren
  • Vermietungsmanagement
  • Betreuen von Mietern mit dem Ziel einer langfristigen Bindung
  • Kaufmännische und technische Verwaltung von Immobilien und -gesellschaften
  • Steuern und Überwachen externer Dienstleister, beispielsweise in den Bereichen Hausverwaltung und technisches Gebäudemanagement
  • Erstellen von Geschäftsplänen und Budgets sowie deren Überwachung
  • Daten- und Dokumentenmanagement
  • Begleiten von Bestandsbewertungen
  • Individuelle Berichterstattung
  • Regelmäßige Analysen zum Halten oder Verkaufen von Immobilien

Verwertung

  • Organisieren von Ausschreibungen und Bieterverfahren
  • Bestücken von Datenräumen
  • Ansprechpartner für Anfragen im Verkaufsprozess
  • Verhandeln von Verkaufsverträgen in Abstimmung mit dem Verkäufer bzw. dessen Berater
  • An Notarterminen teilnehmen sowie die Vertragsabwicklung bis zur Erfüllung begleiten